1月29日，中信泰富董事长兼大昌行董事会主席曾晨先生莅临MCL指导工作。在大昌行集团董事及中国汽车业务主管李晨迪先生的陪同下，上午前往深圳大昌行增特奥迪店，对店内新车展厅、二手车展厅、服务车间及魔咖爱车美容店中心进行了参观，对奋战在工作岗位的员工给予了亲切的关怀，强调企业要给予一线员工更多的关爱，大家要更有信心面对困难与挑战，全力以赴，携手奋进！

下午，曾主席与MCL管理团队开展了工作交流会，大昌行集团行政总裁黎汝雄先生、执行董事李德华先生、COO王维勇先生、CFO袁国恩先生、CCO杨宝茵女士、集团领导胡英厦先生也连线参会。MCL副总经理兼人力资源总经理陈耀辉先生主持了此次会议，对曾主席在MCL启动蓝海计划之际亲临现场为团队打气，表示诚挚的感谢。 随后，相关负责人分别向曾主席做了详细的工作汇报。

首先，由大昌行集团董事及中国汽车业务主管李晨迪先生对2021年汽车市场进行了深入分析。迪董表示，面对激烈的市场竞争格局，经销商集团要提升盈利能力，到了需要转型变革的时代，强调了MCL在2020年在数字化营销方面所做的工作。同时迪董对MCL2021的重点工作也提出了部署。针对汽车行业呈现出来的发展趋势，迪董也提出了MCL需从“拥抱、聚焦、改革、优化、发展、创新、探讨”几个方面，进行提前布局。

MCL副总经理兼人力资源总经理陈耀辉先生做了人力资源工作专项汇报，明确了MCL未来成功的3个关键因素：组织效能，人才发展，绩效激励。MCL人力资源工作将持续围绕三个方面进行深化改革和创新突破。

业务改革管理部（BTO）总经理陈钊汶女士在会议上做了BTO经营发展规划专项汇报，明确了BTO在蓝海计划中承担的主要工作、组织架构以及重点业务项目的提升思路，实现MCL在行业的定位和价值。

最后，MCL二手车总监朱科先生对二手车工作做了详细的汇报。深度解析了二手车业态发展现状，对标永达、广汇，从专业管控、品牌结构、旧新比空间、政策落地等维度分析了经销商集团二手车业务及MCL二手车发展方向和业务突破口。

在听取以上工作汇报后，大昌行集团领导对曾主席的到访表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，同时对MCL的发展给予肯定，并提出更高的要求和期望。

随后，曾主席分享了中信集团十三五规划的成绩以及十四五规划战略方向，强调了大昌行集团以及中国汽车在整个中信集团发展定位中的重要作用。

曾主席充分肯定了过去一年MCL取得的不错成绩，针对MCL未来的发展也寄予了殷切希望：

需要更加速、专注的做出改变和转型

曾主席强调，前瞻性的想法要贯穿变革全程中。通过蓝海计划，进行一次性全面梳理，解决过往积淀的问题，积极投入对业务发展有益的项目，全面加速突破；

敢于创新，发掘自身优势

汽车行业虽然是传统行业，但要敢于突破，发掘自身优势。希望通过此次改革，提升大昌行整体盈利水平，凸显大昌行在竞争中的优势地位。

完善培养机制，加快人才培育

打造学习型和研究型的复合型企业，加快实施人才强企战略，努力建设一支勇于奉献和创新的优秀人才队伍，聚集一群价值观相近，能干事、想干事、干成事的人。

曾主席也明确表示，中信作为大昌行坚实的后盾，将继续支持MCL的创新发展，增强汽车部发展的信心。